在人才竞争日益激烈的今天，员工稳定度预测越来越成为企业人力资源的一项重要工作内容。有些企业因为频繁的人员流动，导致发展止步不前。企业的发展最终依赖于员工的发展，企业的管理最终也是对人员的管理，而直接影响企业员工稳定性的因素主要有三大类，总体报酬、内部管理和人员素质。其中人员素质作为筛选效益，晋用决策的重要指标，对企业的发展起着釜底抽薪，一劳永逸的作用。汇思达管理咨询提出解决企业人员素质提升的方案，协助企业招聘稳定性高，素质佳的员工，提高企业用人的准确度及招聘效益，以此安排最合适的人力配置。

　　在解决人员素质提升的整个环节中，汇思达管理咨询提出从企业招聘入手，以三阶段快速筛选机制为依据，对应聘者的背景资料进行对比并进行初步筛选。随之对通过筛选的应聘者进行性格特质测评，以挑选具备绩优特质的应聘者展开面谈，并根据面谈决策分析，建立面谈题库。随着科技的快速发展，招聘工具也逐渐E化。汇思达管理咨询在预测员工稳定度问题上采用了先进的云端系统，运动大数据分析建立筛选条件，通过分析个人基本资料和工作稳定度之间的关系，过滤掉稳定度可能不佳的应聘者，并通过性格特质与工作行为表现之间的关系，进一步挑选具备绩优特质的应聘者。此项目的执行流程为三个阶段，第一阶段，对企业人事档案等相关资料进行基础数据的统计整理，第二个阶段为筛选条件分析阶段，负责数据补充，实地访查等工作，第三阶段为开发在线平台阶段，收集系统需求及建议，开发在线平台。

　　汇思达管理咨询作为专业管理咨询公司，一直在行业内不断寻求突破，以便更好的为各大中小企业服务。而员工的稳定度是其人力资料战略方向的又一科学管理方法，以先进的云端系统为支持，旨在帮助更多企业解决人员频繁流动的问题，助企业顺利发展。